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11：(no_name) ID:#1bf57b6c58 2017-12-09 08:50:08

中小ベンチャーに転職するときに気をつけること 1：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx 体験から学んだことについてメモってみるよ 1. 経営者（マネジャー）のキャラを見極める。30人程度までの組織だと、経営者のキャラや器が組織を左右する。目立ちたがりで要領はいいけど中身がない人の下で働くと、結局さまざまな尻拭いを押し付けられる。マネジャーのキャラを調べるには、口コミがいちばんで、自分の場合も、転職をしたあとで、「あんな人の下で働くの？」と言われたときには、「えっ」って思ったけど、働いてみたら本当にそのとおりだった。口コミが無理な場合には、最低限できることとして、検索して、facebookやinstagramなどのSNSを見てみること。違和感を感じたら要注意。 2. マネジャーの前職がわかるなら、前に立ち上げた企業から付いてきた人がいるかどうかを確認する。まったくいない場合は、人を利用して去っていく人脈焼け野原タイプの人間である可能性あり。 3. 自分が応募しているポジションの前任者の在職期間が前任者が3年以下で転職していたら、組織に何か問題がある。1年以下の場合は赤信号。妊娠、病気、転居などやむを得ない事情がないかぎり、面白くて自分のためになる仕事なら人は辞めない。前任者がやむをえない事情もなく1年以下で辞めているなら、地雷を踏みに行くも同然。 4. 給与体系や休暇についてしっかり確認する。わりといい給与体系を提示されても、実は3ヶ月ごとに体系を変更していてどんどん年収が下がることもあるので注意。非上場ベンチャーだと、そういう悪質なやり方もめずらしくない。 5. 外資系の日本法人なら、glassdoor (英語）をチェックして、reviewを読む。英語は苦手でも、とにかくチェックすること。時系列でfilterをかけ、最近になるほどネガティブレビューが増えている場合は要注意。 6. 経営者の面接では、少しでも違和感を感じたら、転職しないほうがいい。どれほどその仕事や会社の事業の方向性に魅力を感じていても、やっぱり決め手は人間だ。とくに、中小ベンチャーでは、マネジャーの一存で物事が決まるので、マネジャーの人格とは切り離しづらい。そして、納得できない人間の下で働くのは非常につらい。 7. オフィスが素敵かどうかで判断してはいけない。素敵なオフィスなど1ヵ月で飽きる。そして、素敵なオフィスで納得いかない仕事をするのは実につらい。アップルだって、素敵なオフィスを手に入れるのは、事業が軌道にのってからだ。グロースもしていないのにきれいなオフィスを売りにするのは、問題を隠すハリボテの可能性が高い。他にもあれば教えてね 2：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx いい記事 3：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx 全く同意。そして行ってもいいと思える企業に俺は出会えなかったので、自分で起業するに至った。就職ってほんと難しいね。 4：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx これ、中小ベンチャーに新卒で入る時にも役に立つよね。トイレチェック。 5：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx 大事なポイントが網羅されてる。後はエレベーターとトイレをチェックすること。従業員の心が荒れているとエレベーターみたいな共有部分のマナーがなってなくてトイレが汚い。 6：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx 概ね同意っすただ、若手の場合問題ないと思って入社しても中途のモンスターマネージャー入るとどうしようもないんだよなぁ上への媚び売りに長けた焼け野原タイプが入ってきた時は苦労した。 7：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx 結局のところ入ってみないとわからんので3ヶ月で辞めたら次に入れるところがあるかどうかということが重要なのではと思い始めた 8：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx ほんこれ。あとは主要取引先上位の会社規模と評判を調べておく(ブラックや薄給だと案件も大体お察し)かな。口コミは、本人特定を恐れて書かなかったり、営業が自作自演で良い事だけ書いてたりするよ 9：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx 人生なにが起こるのか分かったもんじゃないのでいつでも転職できるくらいの心とスキルを持っておこうという気持ちでいる 10：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx 今ちょうど体験していてつらい 11：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx 1年前に読みたかった…。 12：名無しさん+：2017/12/06 ID:xxxxxxxxx 大きい会社でも小さい会社でも、経営者を信頼できないと辛い。小さい会社では、経営者と直接コミュニケーションを取ることが多い、信頼できるか判定する頻度が高い。大きい会社だと、伝聞で判定しがち。